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某某学校暑假自行车棚设备及校园维修工程施工

  

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  某某学校暑假自行车棚建设及校园维修工程施工组织设计_城乡/园林规划_工程科技_专业资料。宁夏工商职业技术学院 暑假自行车棚建设及校园维修工程 施 工 组 织 设 计 第一章 编制说明和依据 编制说明 第一节 本 《施工组织设计》 对工程的工期、 质量目标、 工程特点难点及应对

  宁夏工商职业技术学院 暑假自行车棚建设及校园维修工程 施 工 组 织 设 计 第一章 编制说明和依据 编制说明 第一节 本 《施工组织设计》 对工程的工期、 质量目标、 工程特点难点及应对措施、 项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场 总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验 计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、 与监理和设计的配合措施,以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑, 突出其科学性、指导性和针对性。 第二章 工程概况 一.工程名称:暑假自行车棚建设及校园维修工程 二.建设单位: 三.资金来源:自筹 四.建设内容:1、在学生公寓、行政楼、实训基地等周边建设7个自行车 棚;2、公寓楼储物间改造;3、校园局部维修等。 五.建设地点: 六.质量标准:合格 七.工期要求:25天 第二章 一.工程特点: 本工程为 2014 年暑假自行车棚建设及校园维修工程,其工程用途和施工 现场的特定环境决定了该工程的特点。 (一) 本工程为 2014 年暑假自行车棚建设及校园维修工程, 要求其正立面 的装修的设计及施工实施效果应与周围建筑物、构筑物、环境匹配,装修效果 要简洁实用、美观大方、线条清晰、颜色适中、经济耐用、安全可靠, (二) 由于是在假期进行施工,则对工期的要求是在保证施工质量的条件 下,工期越短越好。 (三) 由于特定的施工环境条件,对施工所用装修材料环保要求提出了概 念更高的要求。 二.工程难点与应对措施: 工程特点、难点及应对措施 (一) 采取有效措施确保原有建筑物结构安全: 1. 在进行维修改造设计前,必须详细了解原有结构的设计图纸、数据, 避免因重新装修而损坏原有建筑结构,凡涉及原有结构安全的加装变更, 必须 进行认真的计算审核并经业主审批同意后方可设计出图。 2. 施工过程中,按图施工是必须坚持的原则,但在实施过程中如发现实 际情况与设计要求不符是,必须及时上报经复核确认后方可继续施工。 (二) 采取有效措施确保施工安全和安全施工: 1. 由于教学楼施工期间学校照常上课, 这对施工安全提出了更高的要求, 首先要保证楼内学生和外来人员进出办公楼的安全。 具体措施是搭设具有足够 强度、安全可靠的进出办公楼安全通道,同时安排专职安全员全天轮流值班, 负责安全监视疏导,确保进出办公楼所有人员的安全。 2. 加强对进入施工现场施工人员的安全教育, 更大地提高安全施工意识, 加强施工安全管理,确保施工机械、施工设施、施工过程的安全,取保安全施 工。 (三) 采取有效措施,在确保施工质量的前提下尽量缩短工期: 1. 开工前的施工准备必须充分,这就要求在约定的开工日期前充分做好 一切施工准备,包括施工方案审批、施工人员进场、施工材料准备进场(施工 材料和周转材料) ,必要施工条件的准备落实。 2. 制定科学合理的立体交叉、统筹兼顾的施工方案,严格按经业主审定 同意的施工进度计划组织实施,并注意进行动态调整, 努力实现进度计划关键 节点要求的时限,确保按总进度计划竣工并交付使用。 (四) 采取有效措施,保证施工使用的所有装修材料符合环保要求: 装修工程严格执行国家 2002 年实施的 GB50202-2001《建筑装饰装修工 程质量验收规范》 及国家有关规范的相关要求;装修工程中使用的材料均为环 保优质产品,苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准。 严格把好上述材料的采购和进场检验关,不合格的产品坚决不能使用。具 体操作中要严格审查、严格审批、认真记录、确保所用材料均能可追溯检验。 (五) 达到一次验收合格率 100%的指标,确保施工一次验收合格: 为实现 100%合格的质量目标,必须提高全员质量意识,一切为业主着想, 严格按质量控制程序和监控制度实行全员全过程质量控制, 向业主交付优质的 合格工程。 (六) 施工场地狭窄: 暂设工程的搭建, 严格按招标人划定的范围,需要搭设的工棚充分利用边 角空地,科学合理的安排布置,节约用地。 (七) 降噪措施: 我们采取特殊的防噪措施,如设防噪围挡,采取采用低躁声振捣棒、采用 噪声小的机械设备、固定施工机械进棚等。 第四章 第一节 一.工期目标: (一)招标文件要求总工期为: 招标文件要求本工程计划工期25天 (二) 我公司承诺: 根据招标文件的要求, 工期25天, 我公司严格按照招标文件要求按期完工, 并力争提前竣工。 (三) 工程竣工条件是:完成合同约定的全部工作内容,经发包人、监理 单位、设计单位以及政府有关专业工程验收部门代表联合验收全部合格, 满足 热力管线安装的需要。 (四) 主要阶段工期控制目标: 为保证总工期目标的实现,必须制定合理、可行的关键节点的阶段工期控 制目标,本工程的具体阶段工期控制目标,详见第六章第一节。 二.质量目标: 工程质量达到国家《工程施工质量验收规范》的合格标准。 三.安全目标: 达到全员无人身重大伤亡事故,年度轻伤频率控制在0.3‰以下。 四.现场管理目标: 达到绵阳文明安全工地标准。 五.环境保护目标: 响应国家可持续发展战略的号召,爱护环境、保护环境,并严格按照市环 保部门颁发的环保条例进行施工。 六.团结协作目标: 与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。 第二节 施工组织管理机构 施工总体部署 施工管理目标 一.组织管理原则: (一)我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及绵阳市对安全、质量、 环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。 (二)采用项目法施工管理,实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的 施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统, 形成完整的项目施工 组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资 供应、统一资金收付、统一对外联络。 二.管理机构设置: (一)项目经理部机构设置: 项目经理1 人,生产副经理1 人,总工程师1 人; 职能部门有

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